山东能源付村煤业大力开展全员创新创效活动，持续完善创新体系和激励机制，通过技术创新提高生产力水平，通过管理创新理顺生产关系，通过科技创新激发内生动力，最大限度释放职工创新创效动能，助力矿井高质量发展。

该公司制定下发一系列群众性创新创效管理制度和竞赛活动，形成征集、评审、反馈、奖励的闭环流程，完善创新激励机制，坚持“月评季奖”活动，有效激发了全员创新创效热情。

他们坚持以“实际、实用、实效”为创新目标，着力打造知识型、技能型、创新型人才队伍。每年定期组织开展全员技术比武活动，以赛促学、以学促练、以练促用，培养了一批技术精良、管理过硬、业绩突出的年轻技术骨干和青年工匠。

同时，他们以全国首批智能化示范矿井建设为契机，成立智能化矿山专班推进40余个项目建设。瞄准智能调度信息系统、采掘机运通五大专业系统、智能洗选系统建设，推进矿井智能感知、智慧分析、智能控制等功能常态化运行。采煤机智能化记忆切割、液压支架自动精准运行、设备关键参数远程监测，工作面无死角视频监控等一项项创新成果的应用，打造了井下现场少人操作、无人值守、坐在调度台遥控采煤的现代化开采模式。现如今，广大管理人员通过智能信息调度系统、智慧矿山系统平台移动终端就能实时掌控操作矿井各项运行数据和状态，不断把职工从艰苦工作环境中解放出来，职工幸福指数大幅度提高。

围绕“提质增效 精煤致胜”创新发展理念，大力实施智能化洗煤厂建设，成立“创新工作室”打造技术创新、课题攻关前沿阵地。成立至今，共解决技术难题100多项，申报省级科技成果12项，实用新型专利18项，百余项创新成果在矿井各个生产领域推广应用，实现了群策群力的聚合效应。

通过抓工艺优化和设备升级，突破重选和浮选等核心分选工艺智能化关键环节，推广超级旋流器应用，浮选加药自动化实施，使分选精度大幅提升，精煤回收率提高了2个百分点，年创效5000余万元。皮带机保护联动软件、机器人采集数据分析系统、密度智能跟踪，精煤自动配仓等一项项智能化技术的应用释放了企业创新活力，点燃了全员创效激情。

该公司通过厚植创新沃土，发挥创新人才和工匠人才创效效能，打造了创新发展新高地，为传统煤炭行业生产模式的变革提供了可借鉴、可复制、可推广的“付煤方案”，也为矿井高质量发展注入了源源不断的强劲动能。

（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 郜勇 王玉辉 报道）

责任编辑： 苏子龙    

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